Unternehmensberatung
Strategische Planung, Kennzahlensysteme und operative Steuerung für wachsende Unternehmen.
Details ansehen →Unternehmensberatung · Neckartailfingen
Strukturierte Beratung für nachhaltige Unternehmensentwicklung
B2B Consult GmbH unterstützt mittelständische Unternehmen bei kaufmännischer Beratung, IT-Strategie und Organisationsentwicklung – praxisnah, messbar und verlässlich.
IT-Beratung
Organisation
Marketing
Schulungen
Strategie
Kennzahlen
Erfahrung in Zahlen
18+
Jahre Beratungserfahrung
240+
Abgeschlossene Projekte
12
Berater im Team
98%
Weiterempfehlungsrate
Über uns
Ihr Partner für strukturierte Unternehmensentwicklung
Seit unserer Gründung in Neckartailfingen verbinden wir betriebswirtschaftliche Expertise mit technischem Verständnis. Unser Ansatz: erst verstehen, dann strukturiert handeln.
- Standort
- Neckartailfingen, Baden-Württemberg – regional verankert, überregional tätig
- Schwerpunkte
- Unternehmensberatung, IT-Beratung, Organisationsentwicklung, Marketing, Schulungen
- Zielgruppe
- Mittelständische Unternehmen mit 20 bis 500 Mitarbeitenden
- Branche
- Unternehmensberatung (WZ 70.20.0) – kaufmännische und technische Beratung
Vorgehensweise
So arbeiten wir mit Ihnen
-
Erstgespräch & Zieldefinition
Wir klären Ihre Ausgangssituation, definieren messbare Ziele und prüfen den Projektumfang.
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Analyse & Ist-Aufnahme
Strukturierte Datenerhebung, Interviews und Prozessbegehungen bilden die Entscheidungsgrundlage.
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Konzeptentwicklung
Wir erarbeiten Handlungsempfehlungen mit Priorisierung, Zeitplan und Ressourcenbedarf.
-
Umsetzungsbegleitung
Gemeinsam mit Ihrem Team setzen wir Maßnahmen um und steuern den Fortschritt.
-
Ergebnissicherung
Abschlussreview, Dokumentation und optionaler Support bei der Nachhaltigkeit der Veränderungen.
Zielgruppen
Für wen wir arbeiten
Mittelständische Industrieunternehmen
Hersteller und Zulieferer, die Prozesse digitalisieren und ihre Organisation skalieren wollen.
Dienstleistungsunternehmen
Beratungs- und Servicefirmen mit Bedarf an strukturiertem Wachstum und effizienten Abläufen.
Geschäftsführung & Inhaber
Entscheider, die externe Expertise für strategische Weichenstellungen und Umsetzungssicherheit suchen.
IT-Leitung & Fachabteilungen
Teams, die bei Systemeinführungen, Change-Prozessen und Schnittstellenmanagement Unterstützung benötigen.
Qualifikationen
Standards & Zertifizierungen
ISO 9001 konform
Qualitätsmanagement nach anerkannten Standards
DSGVO-konform
Datenschutzkonzepte bei IT-Projekten
PMI-Methodik
Projektmanagement nach bewährten Frameworks
BDU-Mitglied
Bundesverband Deutscher Unternehmensberater
FAQ
Häufig gestellte Fragen
Welche Unternehmensgröße betreuen Sie?
Wir arbeiten primär mit mittelständischen Unternehmen zwischen 20 und 500 Mitarbeitenden. Auch kleinere Firmen mit konkretem Beratungsbedarf unterstützen wir gerne.
Wie läuft ein Erstgespräch ab?
Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir Ihren Bedarf, den zeitlichen Rahmen und mögliche Ansatzpunkte. Danach erhalten Sie eine strukturierte Einschätzung mit Vorgehensoptionen.
Arbeiten Sie auch vor Ort beim Kunden?
Ja. Je nach Projektphase kombinieren wir Vor-Ort-Termine in Baden-Württemberg und darüber hinaus mit remote Workshops und regelmäßigen Abstimmungen.
Wie werden Projekte abgerechnet?
Je nach Umfang bieten wir Tagessätze, Projektpauschalen oder Retainer-Modelle an. Die Vergütung wird vor Projektstart transparent vereinbart.
Bieten Sie auch langfristige Begleitung an?
Viele Kunden arbeiten langfristig mit uns zusammen – etwa als Sparringspartner für die Geschäftsführung oder bei fortlaufender Prozessoptimierung.
Bereit für den nächsten Schritt?
Vereinbaren Sie ein unverbindliches Beratungsgespräch und besprechen Sie Ihr Anliegen direkt mit unserem Team.
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